Для кого: Для владельцев бизнеса, руководителей отделов и подразделений, линейных менеджеров. Для тех, кто хочет превратить свое время в деньги!

Для чего: Уметь грамотно распределять время работы и отдыха, чтобы успевать выполнять поставленные задачи и позволить себе получать максимум удовольствие от отдыха; научиться считать время как собственные вложения в свое развитие и научиться инвестировать в свое будущее.

План тренинга:

Начало тренинга 10:00
Кофе-брейк 11:45 — 12:00
Обеденный перерыв 13:30 — 14:30
Кофе-брейк 16:00 — 16:15
Окончание тренинга 18:00

Цель: Повышение эффективности своей работы, выявление скрытых ресурсов времени, возможности достижения рабочих и личных целей в определенно поставленные сроки.

Задачи:

  • Анализ своей текущей ситуации, оценить свой стиль и предпочтения в использовании времени
  • Ознакомление с технологиями планирования, постановки целей и приоритетов
  • Овладение основными инструментами планирования и распределения времени

Содержание тренинга:

1. Отдых
(Потратив минимум «начальных вложений времени», наладьте грамотный отдых в течение рабочего дня и в нерабочее время.)
2. Мотивация
(Освойте методы «настройки» на выполнение сложных и неприятных задач для сокращения времени работы над ними.)
3. Целеполагание
(Сформулируйте личные ценности и поставьте долгосрочные цели для воплощения мечты в реальность.)
4. Рабочий день
(Настройте личную систему планирования рабочего дня с использованием «жестких» и «гибких» задач, чтобы планировать реалистично и всегда успевать выполнять главное.)
5. Планирование
(Организуйте контекстное планирование и среднесрочное планирование по методу «День — Неделя» и гарантируйте себе уверенность в том, что вы всегда уложитесь в срок.)
6. Приоритеты
(Научитесь отсеивать лишние, навязанные дела и выделять ключевые задачи с помощью ясных критериев — таким образом, всегда находя время на главное.)
7. Информация
(Внедрите техники фильтрации, хранения и оперативного перемещения информации, позволяющие держать ее под контролем без слишком детального «раскладывания по полочкам».)
8. Поглотители
(Используйте техники выявления поглотителей, позволяющие задействовать «валяющиеся под ногами» резервы времени.)
9. Организация совещаний
(Подготовка, протокол, ход и завершение совещания)

Продолжительность курса: 16 часов (2 дня)
Формат проведения: Мини лекции, упражнения, решение кейсов, самостоятельная работа, дискуссии, ролевые игры, мозговые штурмы.
   
Дополнительно: В стоимость входит раздаточный материал, кофе-брейк.

Программа может быть скорректирована под индивидуальные требования Вашего бизнеса при заказе корпоративного обучения.

Новые статьи

Вводите поисковый запрос и нажмите Enter для поиска